2008年，是南水北调中线北京段工程的完工之年、通水之年，北京市南水北调办公室将全面贯彻落实南水北调工程建设工作会议精神，继续以“三个主体、三个岗位、四个环节”的法制工作为重点，依法、全面推进工程建设，全力确保临时通水任务的胜利完成。

　　为此，北京市南水北调办公室将重点做好以下几项工作：

　　一是坚持科学决策。以科学发展观为统领，深入调查研究，集中群众智慧，按照民主集中制的原则和程序做出决策；重大决策集体讨论和研究，保证决策内容和有关政策与法律、法规、规章保持一致；决策全程请法律顾问参与论证。

　　二是加强队伍建设。加强党的建设和精神文明建设，培养南水北调队伍的实践能力和创新能力，建设一支想事、谋事、干事、成事的南水北调职工队伍。依法管理队伍，以队伍建设促工程建设。

　　三是勇于创新和突破。培育创新意识，开展创新实践，应用先进技术，在建设管理领域取得新突破，以创新破解难题，以创新促进发展。工作重点由工程建设向工程运行管理转变，工程建设重点由干线工程向市内配套工程转变。

　　四是进一步完善体制机制。建立和完善南水北调管理体制，形成一定的部门联动机制，社会参与机制，督察管理机制，树立典型、表扬先进的激励机制，提高南水北调公共服务管理水平。

　　2008年是奥运之年，是南水北调京石段工程竣工之年、通水之年，也是检验南水北调建设者工作业绩之年。北京市南水北调办将稳扎稳打，确保北京段按时完工；强化管理，确保工程安全运行；兼顾好由工程建设向工程运行管理过渡，调水管理队伍建设和工程验收期间的各项工作。